Se familiariser avec la budgétisation des immobilisations. Une lecture incontournable pour ceux qui cherchent à développer leur entreprise.

Se familiariser avec la budgétisation des immobilisations.  Une lecture incontournable pour ceux qui cherchent à développer leur entreprise.
Comme son nom l’indique, la budgétisation en capital est l’injection de capital dans l’entreprise ou dans toute activité de développement. Il se compose de deux parties; argent et budget. En d’autres termes, la budgétisation des immobilisations est le processus qu’une entreprise entreprend pour évaluer les investissements. Dans la situation de la budgétisation du capital, le capital s’associe principalement aux principales dépenses en capital de l’organisation. Les dépenses en capital sont l’utilisation d’actifs pour des dépenses et des achats importants. Ces dépenses peuvent aller des immobilisations, des machines, de la recherche à l’expansion. L’autre élément est la budgétisation. La budgétisation des immobilisations comprend l’établissement d’objectifs pour le développement des affaires. Il est fait pour réaliser une rentabilité maximale. La somme de la budgétisation en capital est le processus d’estimation des investissements et des dépenses majeures pour obtenir le meilleur retour sur investissement.

Importance de la budgétisation des immobilisations

Le processus de budgétisation des immobilisations est une évaluation de l’investissement. Dans le cadre de la budgétisation du capital, une entreprise doit rechercher les entrées et sorties futures, qui sont des facteurs déterminants des rendements potentiels et de la croissance d’une entreprise particulière. Pour atteindre une référence cible suffisante, il doit y avoir une budgétisation et une allocation de capital appropriées. La budgétisation des immobilisations est un moyen de trouver le bon choix parmi plusieurs sélections. Par exemple, supposons que vous souhaitiez démarrer une nouvelle entreprise. Dans ce cas, vous devez évaluer combien d’allocation d’actifs peut être incorporée et évaluer le résultat de votre nouveau pas, y compris le taux de réussite.

La budgétisation des immobilisations est à la fois un engagement économique et un investissement. En acceptant un projet, l’entreprise s’engage financièrement. Néanmoins, elle investit également dans son orientation à plus long terme qui affectera probablement les projets à venir que l’entreprise envisage. Nous sommes tous confrontés à des contextes de budgétisation en capital dans notre vie quotidienne. Nous voulons atteindre nos objectifs en dépensant moins. Lorsque notre PC se bloque en permanence, nous avons deux options : le faire réparer ou en acheter un nouveau. Si l’achat du PC revient moins cher que la réparation de l’ancien, vous déciderez rapidement d’acheter un nouveau PC. Cependant, l’ancien PC a plus de fonctionnalités que le nouveau, et la réparation rendra le PC parfait comme autrefois, vous pouvez opter pour la réparation même si le coût de réparation est plus élevé. Ainsi, l’évaluation des perspectives, des rendements et des performances que vous obtenez de l’ancien PC est la base de votre budgétisation des investissements

Méthodes de budgétisation des immobilisations

Différentes organisations utilisent différentes méthodes d’évaluation pour décider d’accepter ou de rejeter un projet en fonction de la budgétisation des immobilisations. Les méthodes de budgétisation des immobilisations couvrent un ensemble de principes.

Valeur Actuelle Nette (VAN)

Cette approche est l’évaluation la plus intuitive et la plus précise des problèmes de budgétisation des immobilisations. La VAN fait référence à la valeur de toutes les entrées et sorties générées par un projet. Chaque projet signifie une séquence d’entrées et de sorties de trésorerie. L’argent a une valeur temporelle, et vous devez donc établir une comparaison entre l’argent reçu aujourd’hui et l’argent qui sera reçu plus tard (vous pourriez facilement comprendre la valeur temporelle de l’argent si vous êtes un trader dans le segment OPTION du marché boursier). Enfin, vous devez convertir toutes ces entrées et sorties en valeur actuelle en utilisant un taux d’actualisation pour faire un choix d’investissement.

Délai de remboursement (PP)

La période de récupération est calculée en fonction de la durée d’un investissement et du temps nécessaire pour obtenir un retour sur investissement. Le PP est l’une des formes les plus simples de budgétisation des immobilisations, mais c’est aussi l’une des moins précises. Néanmoins, cette approche est encore assez souvent utilisée car elle est facile à utiliser et les gestionnaires peuvent avoir un aperçu de la valeur réelle d’un projet proposé. La période de récupération est calculée en divisant l’investissement d’ouverture dans un projet par le flux de trésorerie annuel moyen qui provient du projet.

L’analyse de retour sur investissement est généralement utilisée lorsque les entreprises ne disposent que d’un montant limité de fonds (ou de liquidités) à investir dans un projet. Par conséquent, ils doivent comprendre à quelle vitesse ils peuvent récupérer leur investissement.

Taux de Rendement Interne (TRI)

Le taux de rendement interne est le taux d’actualisation qui se traduirait par une VAN de zéro. Il calcule les retours que l’investissement fait tout au long d’un projet. Les organisations peuvent investir leur surplus dans d’autres opérations rentables. Ainsi, le TRI est une estimation d’un taux de rendement annuel attendu; il ne faut pas le confondre avec le gain réel de l’entreprise. De cette façon, vous pouvez générer des revenus comparables aux activités précédentes. Ces ressources peuvent également être investies dans un projet d’investissement, une nouvelle entreprise ou l’expansion d’une expérience actuelle.

Analyse de débit

Il s’agit de l’analyse la plus compliquée de la budgétisation des immobilisations. Mais aussi le plus précis pour aider les managers à décider des projets à suivre. Selon cette technique, l’ensemble de l’entreprise est considéré comme un seul système générateur de profit. Le débit est calculé comme la quantité de matière passant par ce système. L’analyse suppose que presque tous les coûts sont des dépenses d’exploitation, qu’une entreprise a besoin de maximiser le débit de l’ensemble du système pour payer les dépenses, et que le moyen de maximiser les profits est de maximiser le débit en passant par une opération rigide.

Cash-Flow actualisé (DCF)

L’analyse DCF examine les sorties de fonds initiales nécessaires pour financer le projet; il comprend le mix d’entrées de trésorerie dans le chiffre d’affaires et toutes les autres sorties futures sous forme de frais d’entretien et de surcoûts.

La budgétisation des immobilisations nécessite soit une énorme somme d’argent, soit une petite somme. Dans la plupart des cas, l’investissement en capital implique une somme énorme. Si vous allouez une grosse somme de fonds, vous recherchez souvent des rendements énormes. De cette façon, la budgétisation des investissements est une tâche clé essentielle pour déterminer l’impact de la rentabilité d’une organisation. Les décisions d’investissement sont l’une des décisions les plus importantes qui permettent à une entreprise de générer des bénéfices. Celui-ci est calculé en fonction du rendement du capital investi. Les méthodes de budgétisation en capital offrent une bonne combinaison d’investissements en capital pour obtenir des rendements garantis.

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